7月18日上午，公司召開“傳達(dá)集團(tuán)和股份上半年工作會(huì)議精神，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”的視頻會(huì)，公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子全體、總部中層干部、各所屬單位經(jīng)營(yíng)班子成員參加了會(huì)議。
　　會(huì)議由夏之云總裁主持。他指出，本次會(huì)議的目的是對(duì)照上級(jí)單位的指示和要求，結(jié)合年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)情況，更好地進(jìn)行回顧總結(jié)、查漏補(bǔ)缺，以更加科學(xué)合理地鞏固和優(yōu)化下半年工作計(jì)劃和攻堅(jiān)策略，全力保障年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。為此，他首先向與會(huì)成員通報(bào)了中國(guó)建材集團(tuán)、中材股份上半年的整體經(jīng)營(yíng)情況，總體看來，上半年整體運(yùn)行持續(xù)向好，“穩(wěn)”的格局在鞏固，“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)更明顯。隨后，他傳達(dá)了宋志平董事長(zhǎng)、曹江林總經(jīng)理在集團(tuán)會(huì)議上的指示精神，以及劉志江董事長(zhǎng)、彭建新總裁在中材股份會(huì)議上的講話要點(diǎn)，并要求大家將深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)四位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神作為指導(dǎo)下半年工作的核心原則和根本出發(fā)點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地推動(dòng)下半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
　　會(huì)上，公司董事長(zhǎng)、黨委書記宋壽順做重要發(fā)言。首先，他向大家回顧與分享了在集團(tuán)及股份公司上半年工作會(huì)上的要點(diǎn)和感悟。他指出，上半年，在集團(tuán)及股份的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的任務(wù)目標(biāo)。他提出，當(dāng)前，集團(tuán)的“國(guó)際化”戰(zhàn)略思路更清晰、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求更明確，公司應(yīng)該充分把握好機(jī)遇，發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，將上級(jí)單位的指示要求全方位、全過程地貫徹落實(shí)到實(shí)際工作之中，發(fā)揮更大價(jià)值、爭(zhēng)取更好效益。關(guān)于下半年的具體工作，他提出以下要求。第一，要嚴(yán)格遵循集團(tuán)的總體工作方針和經(jīng)營(yíng)管理原則，堅(jiān)定不移地踐行集團(tuán)的戰(zhàn)略文化和方向，強(qiáng)落實(shí)、重執(zhí)行、不跑偏；第二，要發(fā)揮國(guó)際工程市場(chǎng)的整合優(yōu)勢(shì)、協(xié)同優(yōu)勢(shì)，提升傳統(tǒng)主業(yè)的盈利水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；第三，要緊密圍繞集團(tuán)的“國(guó)際化”戰(zhàn)略思路與部署，加快在“一帶一路”沿線及區(qū)域熱點(diǎn)市場(chǎng)的布局，積極參與并推動(dòng)集團(tuán)“六個(gè)一”工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；第四，要更加積極高效地落實(shí)“壓減”任務(wù)，將各項(xiàng)瘦身工作提前做、主動(dòng)做，為公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展擴(kuò)充空間；第五，要深化改革創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、考核激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化等工作，并將創(chuàng)新的思維和理念貫穿到各項(xiàng)改革發(fā)展工作中，保證做到“只為成功想辦法，不為失敗找借口”；第六，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控，在合理控制風(fēng)險(xiǎn)水平的前提下，更加積極、高效地?fù)?dān)當(dāng)和作為，實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；第七，要持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)，做到學(xué)習(xí)到位、組織到位。最后，他強(qiáng)調(diào)了安全工作，要求各企業(yè)要把安全穩(wěn)定作為各項(xiàng)工作的重中之重，全力以赴抓緊、抓實(shí)，保證公司的安全理念和核心價(jià)值觀貫徹到位、落實(shí)到位。