10月13日上午，中國建材集團副董事長、黨委副書記劉志江前往中材國際旗下安徽節(jié)源調(diào)研指導工作，中材國際董事長、黨委書記宋壽順，總裁夏之云，副總裁蔣中文等人陪同調(diào)研。
徐席東對調(diào)研團一行的到來表示歡迎和感謝。他首先匯報了安徽節(jié)源2017年度的經(jīng)營狀況、當前重點項目推進情況以及未來發(fā)展思路。他指出，安徽節(jié)源將以中材國際整體“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，以“做強節(jié)能服務、做大生態(tài)環(huán)保、培育新產(chǎn)業(yè)”為核心目標，堅定信心、不懼困難、直面挑戰(zhàn)，堅決完成年度業(yè)績指標，為中材國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強貢獻堅實力量。
劉志江對安徽節(jié)源的當前經(jīng)營狀況、團隊工作能力、市場開拓業(yè)績、業(yè)務創(chuàng)新成果和未來發(fā)展思路表示高度認可。他指出，按照中材國際“傳統(tǒng)業(yè)務做優(yōu)、低碳環(huán)保做強、有限相關做大”的戰(zhàn)略目標，安徽節(jié)源承擔著做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)、推動實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的歷史重任，具有顯著的發(fā)展優(yōu)勢和良好的未來前景。當前，安徽節(jié)源面臨著較大的挑戰(zhàn)和機遇，更要搶抓時機、迎難而上，關鍵時刻“拉得出，叫得響，打得贏”。對于安徽節(jié)源的下一步工作，他提出以下五點要求。第一，必須把創(chuàng)新放在第一位，堅定信心、立定恒心，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；第二，發(fā)展思路必須符合中材國際的整體戰(zhàn)略，步伐一致、執(zhí)行力強；第三，必須進一步加大步伐，按照“大環(huán)保”的概念去規(guī)劃和布局；第四，必須善于整合和利用資源，特別是政府資源，抓住產(chǎn)業(yè)和政策機遇求發(fā)展、謀效益；第五，必須按照“管理+資本”的模式形成支撐可持續(xù)發(fā)展的核心要素，同時實現(xiàn)人才的市場化，消除管理短板，提升競爭實力。同時，他要求，中材國際要進一步加強對安徽節(jié)源的支持力度，創(chuàng)新機制、優(yōu)化模式，發(fā)揮內(nèi)生動力和正能量，形成尊重差異、海納百川、包容多樣的文化，支持安徽節(jié)源爬坡過坎、實現(xiàn)未來的大發(fā)展。
劉志江副董事長表示，相信安徽節(jié)源在俆席東董事長的領導下，有經(jīng)營管理團隊和廣大干部群眾的奮力拼搏，一定能夠完成年度目標和三年預定目標，他希望春節(jié)前能再到安徽節(jié)源向大家賀喜！
宋壽順表示，安徽節(jié)源自進入中材國際體系以來，所創(chuàng)造的業(yè)績和貢獻是有目共睹的；公司領導班子有闖勁、干部員工有干勁，可以稱得上是一支“想干事、能干事、并相信能干成事”的難得的團隊。中材國際對安徽節(jié)源的未來發(fā)展思路十分認同，并將一如既往地給予安徽節(jié)源全方位的支持，特別是在管理理念、決策流程、考核激勵機制等方面，將充分結合安徽節(jié)源的模式和特點，進一步打開思路、創(chuàng)新方式、優(yōu)化措施，支持安徽節(jié)源做大做強，支撐中材國際的整體戰(zhàn)略落地。
夏之云對安徽節(jié)源近兩年的業(yè)績和成果表示充分肯定。他認為，安徽節(jié)源在穩(wěn)扎穩(wěn)打做好傳統(tǒng)業(yè)務的同時，轉(zhuǎn)型速度快、新業(yè)務落地有效，不但成為公司環(huán)保平臺不可或缺的重要力量，更為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了表率。他表示，公司將繼續(xù)對安徽節(jié)源的發(fā)展給予高度關注和大力支持，希望安徽節(jié)源廣大干部員工再接再厲，卯足力量，圓滿完成預期目標，爭取未來發(fā)展的主動權。
蔣中文認為，安徽節(jié)源全體干部員工不懼挑戰(zhàn)、迎難而上的精神和斗志值得稱贊，真正做到了“化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為效益”，無論是在夯實傳統(tǒng)主業(yè)，還是在攻堅轉(zhuǎn)型升級方面，都取得了豐富的成果，創(chuàng)造了安徽節(jié)源有史以來的最好成績。未來，他對安徽節(jié)源的再發(fā)力、再突破、再提升充滿期待和信心。
會后，劉志江副董事長和全體參會人員合影留念。安徽節(jié)源董事長徐席東、總經(jīng)理徐四海、副總經(jīng)理彭東風、葉汪海等班子成員參與了調(diào)研。
